≪オンライン開催≫ 10/24(火)STOP企業倒産！倒産防止セミナー！
一般社団法人グローバル･ベンチャー協会ならびにITサービス企業の株式会社うえじま企画は、「ITで人を幸せにする会社」という経営理念のもと共催で、「STOP企業倒産！倒産防止セミナー」を開催致しております。
現在、 “ゼロゼロ融資”の返済開始で多数の観光事業者や飲食店の倒産が相次いでおります。
企業倒産は多くの人を不幸にします。
倒産を回避するには、どうすれば良いのか。企業経営者からの悩みの声が増加しております。
その様な状況を改善するため、「STOP企業倒産！倒産防止セミナー」を実施致します。
弊社が過去支援した倒産防止の事例を元に、 “超わかりやすく” 解説するセミナーを実施致します。
是非、セミナーにご参加頂き、「健全企業運営」の実現を目指して下さい。
【開催概要】
日時： 2023年10月24日（火）15:00~17:00
参加費： 事前予約 11,000円(税込) / 当日申込 16,500円(税込)
【プログラム】
１．国内企業倒産の現状
２．企業倒産の原因
３．企業倒産するとどうなるのか？。
４．倒産防止の対応事例
１）経営状況の現況と課題の把握を行う。
２）事業継続が可能か判断する。
３）経営改善を行う。
・ERMリスクマネジメントを導入する。
・SWOT分析を行う。
・営業力を向上し、売上げを増加させる。
・黒字のコア事業を強化する。(新規市場の創出等を行う)
・サブスクなど継続的な収益モデルに事業転換を行う。
・赤字事業からの撤退や赤字営業所を削減する。
(赤字事業の事業譲渡やM&を検討する）
・製販コストの削減を行い、資金流出を抑制する。
・遊休資産の売却を行い、キャッシュフローを改善する。
・租税公課の滞納を無くす。
・借入金のリスケではなく返済を進め、負債の削減を行う。
・賞与支給額や手当支給額を抑制し、人件費を抑制する。
・不良債権など損金処理を行う。
・少額でも内部留保の推進を行う(貯める癖をつける)。
４）増資を検討する(資本の増強が必要な場合）。
・第3者割当増資の検討を行う。
・事業継続を前提とした事業譲渡を行う。
５）民事再生を活用する(経営改善だけでは、継続が困難な場合）。
・再生計画を検討し策定する。
・経営者を交代させる(父から息子へ。生え抜きの社員へ)。
・成長スキームを描ける投資ファンドを見つける。
・債権者との調整を行う。
・債権者に債権カットのご協力を頂く。負債・買掛金の削減を行う。
・PDCAサイクルで再生計画を実行する。
６）民事再生が困難な場合。
・M&Aにより、企業売却を行う。
(経営者の負債継承、保証解除)
５．万が一、企業倒産が避けられなかった時は！
・米国では、敗者復活は当たり前。
・諦めなければ再起するチャンスはかならず来る。
【講師：上嶋茂（うえじましげる）】
早稲田大学院ファイナンス研究科卒。ファイナンスMBA。
ERM学会員。人工知能学会賛助会員。情報処理学会賛助会員。
500社以上の中小企業ならびにスタートアップ企業の創業支援ならびに経営支援を行う。
ITスタートアップの営業支援や資金調達のサポート、飲食観光事業や流通事業の事業再生、IT企業のM&A支援など多数の事業会社の倒産回避を実現している。
現在は、観光飲食エンタメ・ITコンサル・金融不動産事業などの経営を行う。
多数の人を不幸にする、企業倒産ゼロ件を目標に支援活動を推進している。
【現任企業】
一般社団法人グローバル･ベンチャー協会 理事長
㈱うえじま企画/㈱UKnet/㈱オープンシステムソリューションズ/㈱地方総合研究所/㈱うえじまインベストメント 代表取締役
㈱水生の庄/賀茂米穀卸㈱ 取締役
